En mettant de l’avant des méthodes participatives et misant sur l’accompagnement des gestionnaires, l’équipe de gestion du changement et de transformation organisationnelle utilise différentes approches permettant aux entreprises d’optimiser, d’adapter et de se transformer. Ainsi, elles pourront viser et atteindre de nouveaux sommets tout en considérant les personnes qui y travaillent!
Transformation organisationnelle
- Numérique / Digitale
- Managériale
- Culturelle
- Structurelle
Optimisation interne
- Gestion de la performance
- Réingénierie des processus
Santé organisationnelle
- Climat de travail
- Gestion de crise
- Résolution de conflit
- Counseling
- Tests psychométriques
Mobilisation
- Développement professionnel
- Leadership
- Cohésion d’équipe
- Communication efficace
Gestion des savoirs
Animation et formation diverses
- Création de formations sur mesure
- Réflexion stratégique
Nos professionnels:
Fils de coopérateur, Émile a toujours priorisé les échanges basés sur des valeurs et des principes humanistes. Véritable joueur d’équipe, tant dans les sports – qu’il pratique depuis l’âge de 4 ans –, que dans sa vie professionnelle, il aime collaborer avec les autres pour les raisons suivantes : l’échange, l’apprentissage mutuel, le respect et surtout l’esprit d’équipe. Tout ce qui entoure la réingénierie de processus, l’élaboration de formations sur mesure, la gestion du changement et la mobilisation des employés l’anime. Émile a développé son expertise en collaborant avec plusieurs entreprises de télécommunication, un domaine d’activités marqué par l’innovation. Cela lui a permis de se confronter à la réalité d’une organisation soumise à des changements constants. Ainsi, il y a développé sa capacité d’adaptation et une plus grande maîtrise de ses connaissances scolaires générales. Soucieux d’encourager l’économie sociale, Émile partage son expertise avec les entreprises collectives et le milieu coopératif que sont la coopérative de services en télécommunications, l’IRECUS ou la CDEC de Sherbrooke. Au Réseau, Émile se consacre à l’accompagnement des membres dans leurs transformations et dans leurs changements organisationnels.
Simon a travaillé dans le domaine de la vente et du service à la clientèle où il a acquis des habiletés interrelationnelles et de communicateur qui lui ont servi à développer des relations solides et basées sur la confiance. Par la suite, Simon a effectué un changement de carrière en complétant un BAC en gestion des ressources humaines et une maîtrise en changement organisationnel. À travers son parcours scolaire, il est devenu administrateur d’une coopérative scolaire en plus de se joindre à un OBNL dans la protection de l’environnement et il a réalisé son essai-intervention dans le milieu des organismes communautaires. Ses nouvelles compétences et ses expériences lui permettent d’accompagner les membres du Réseau dans le cadre de leurs transformations pour assurer leur pérennité ainsi que du succès dans leur développement.
Sortir de sa zone de confort, développer son potentiel et être ce que l’on aimerait être!
Depuis plus de 21 ans, Madame Grégoire accompagne les dirigeants provenant de tous secteurs d’activités confondus dans la gestion du changement de leur organisation (croissance, relève, nouvelles technologies-IT, gestion de la performance) tant dans le secteur d’économie sociale, des OBNL, du secteur public que privé. Elle a accompagné plus de 800 organisations. Elle intervient régulièrement avec bienveillance dans des contextes de crises et de conflits ainsi que de harcèlement. Elle est bénévole pour l'écoute sur la ligne nationale du Québec Écoute entraide depuis la COVID-19. Elle est mentore en Entrepreneuriat à Réseau Mentor Laval.